Top.Mail.Ru

Оптимальный переход на 1C:ERP для крупных и средних предприятий

Узнайте, как перейти на 1С:ERP за оптимальные сроки, получить результат от проекта автоматизации и не потратить ресурсы компании впустую. Дадим проверенную методологию внедрения 1С:ERP и докажем её эффективность на примере выполненных проектов.
Онлайн-дискуссия
28 марта, вторник в 10:00
1 час 30 минут
Узнайте, как перейти на 1С:ERP за оптимальные сроки, получить результат от проекта автоматизации и не потратить ресурсы компании впустую. Дадим проверенную методологию внедрения 1С:ERP и докажем её эффективность на примере выполненных проектов.
Бесплатный вебинар
28 марта, вторник в 10:00
1 час 30 минут

Оптимальный переход на 1C:ERP для крупных и средних предприятий

Вебинар будет полезен
|

Представителям вновь запускаемых производств и уже действующих предприятий, работающих на ERP-системах зарубежных вендоров или устаревших продуктах 1С.
Мы пригласили экспертов, которые поделятся личным опытом внедрения 1С:ERP. Вы узнаете, как избежать типичных ошибок при проектировании информационной архитектуры и серверной инфраструктуры.

Кому важно задуматься о переходе на 1С:ERP

  • Предприятиям, использующие ERP зарубежных вендоров. В марте 2022 года компании SAP, Oracle и Microsoft сообщили о прекращении деятельности на неопределенный срок. В связи с этим ФСТЭК может отозвать сертификаты соответствия и софт нельзя будет использовать на законодательном уровне.

  • Компаниями, использующими 1С:УПП. С 2027 года компания 1С прекращает поддержку 1С:УПП, о чем сообщила в информационных письмах № 28200 от 31.03.2021 и № 28911 от 03.12.2021. Вендор предлагает вместо 1С:УПП использовать новое более технологичное решение 1С:ERP.
Программа вебинара
Вторник, 28 марта в 10:00 по МСК

Методология перехода на 1С:ERP

  • Причины миграции с зарубежных ERP-систем и почему стоит выбрать 1С:ERP;
  • Моделирование процесса перехода на 1С:ERP: как определить оптимальные сроки и бюджет проекта;
  • Дорожная карта проекта по переходу на 1С:ERP.
10:00 – 10:30
Руководитель департамента внедрения ERP-систем,
R-Style Softlab

Виталий Варфоломеев

Ошибки в гибкой настройке платформы и конфигурации

  • Ошибки в гибкой настройке программного обеспечения: настройки ПО SQL, 1C сервер, 1C клиент
  • Нагрузка неправильным расписанием регламентных операций: операции не из 1С (Бекапы), 1С регламентные задания (закрытие месяцев)
10:30 – 10:45
Архитектор 1С

Роман Блинов

Планирование серверных мощностей для развертывания ERP

  • К чему приведет недооценка или наоборот переоценка требований ERP-систем в ходе модернизации ИТ-инфраструктуры?
  • Как найти оптимальный вариант, чтобы система нормально функционировала, и не было неоправданных затрат?
  • ERP-cистема, которая работает без задержек даже в пиковые отчетные периоды или сезоны активных продаж? Это возможно?
10:45 – 11:00
Руководитель группы серверных решений, R-Style SoftLab

Станислав Павелко

Разбор кейсов по внедрению 1С:ERP в промышленных холдингах

11:00 – 11:15
  • Обзор нестандартных решений, которые применили при выполнении проектов. Демонстрация результатов.
  • Сессия ответов на вопросы
Руководитель департамента внедрения ERP-систем,
R-Style Softlab

Виталий Варфаламеев

Дарим участникам вебинара
5 консультаций по запуску 1С:ERP
Технические специалисты R-Style Softlab изучат особенности вашего бизнеса, оценят актуальность переходана 1С:ERP, предоставят пошаговый план запуска ERP для вашей компании с указанием сроков, бюджета и прогнозных результатов внедрения.

Для компаний, уже работающих 1С:ERP проведем аудит оборудования и программной архитектуры и дадим рекомендации по ускорению системы.

Не успели на встречу?

Пройдите регистрацию и получите материалы!

Оптимальный переход на 1C:ERP для крупных и средних предприятий

Узнайте, как перейти на 1С:ERP за оптимальные сроки, получить результат от проекта автоматизации и не потратить ресурсы компании впустую. Дадим проверенную методологию внедрения 1С:ERP и докажем её эффективность на примере проектов для промышленных холдингов.
Онлайн-дискуссия
28 марта, вторник в 10:00
1,5 часа